Salzburg/Anif (OTS) – Steigende Bau- und Finanzierungskosten, neue
Betreiberkonzepte,
veränderte Gästebedürfnisse und höhere Anforderungen an
Energieeffizienz erhöhen den Investitions- und Entscheidungsdruck in
der alpinen Hotellerie. Wie sich Hotelimmobilien unter diesen
Rahmenbedingungen wirtschaftlich tragfähig entwickeln, modernisieren
und finanzieren lassen, steht im Mittelpunkt der „Alpine Hospitality
Inside – Masterclass“, die am Dienstag, 24. November 2026, im Hotel
Hubertushof in Anif bei Salzburg stattfindet.
Iinitiiert wird das eintägige Praktikerseminar von Thomas
Reisenzahn und Marco Riederer . Die Masterclass richtet sich an
Eigentümer, Betreiber, Nachfolger, Hoteliers, Projektentwickler,
Investoren, Banken, Architekten, Planer und Führungskräfte der
alpinen Ferienhotellerie.
Zwtl.: Hotelimmobilie muss als Ertragsimmobilie gedacht werden
„Nicht Größe oder Optik entscheiden letztlich über den
wirtschaftlichen Erfolg eines Hotelprojekts, sondern ein belastbares
Konzept“ , lautet eine der zentralen Thesen der Veranstaltung.
Investitionen müssten deshalb frühzeitig aus
betriebswirtschaftlicher, immobilienwirtschaftlicher und
finanzierungsseitiger Perspektive geprüft werden.
Entscheidend sei, bereits vor Planungs- und Baubeginn zu klären,
welche Flächen tatsächlich Wert und Ertrag schaffen, welche
Investitionen wirtschaftlich tragfähig sind und wie Architektur,
Betriebskonzept und Finanzierung zusammenspielen.
Die Leitfrage der Masterclass lautet daher: Wie entstehen
Hotelimmobilien, die heute finanzierbar, morgen wettbewerbsfähig und
auch in zehn Jahren wirtschaftlich erfolgreich sind?
Zwtl.: Investieren bleibt notwendig – Fehlinvestitionen werden teurer
Für viele Hotelbetriebe besteht ein Spannungsfeld: Wer notwendige
Investitionen verschiebt, riskiert mittelfristig Wettbewerbsfähigkeit
und Immobilienwert. Gleichzeitig können falsch dimensionierte oder
unzureichend vorbereitete Investitionen Liquidität, Rentabilität und
Finanzierung belasten.
Die Masterclass betrachtet die Hotelimmobilie deshalb über ihren
gesamten Lebenszyklus. Themen sind unter anderem Positionierung,
wirtschaftliche Benchmarks, Renditen, Baukosten, Machbarkeitsstudien,
Flächenplanung, Architektur, Finanzierung, Bankfähigkeit, Resilienz
und langfristige Wertsteigerung .
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie sich der Wert
einer Hotelimmobilie bestimmen und gezielt entwickeln lässt.
Beleuchtet werden dabei Ertragswert, Substanzwert und Marktwert
ebenso wie die Hotelimmobilie als Betriebs-, Familien- und
Vermögenswert.
Zwtl.: Von Wirtschaftlichkeit und Architektur bis zum Banken-
Stresstest
Zu den Vortragenden und Fachleuten zählen unter anderem Thomas
Reisenzahn, Marco Riederer, Erich Langthaler und Richard Doll-Urbanek
(Prodinger Tourismusberatung) , Manuel Scheffauer, LL.M., MA und
Josef May (Prodinger St. Johann) , Mag. Gisela Loidolt, MRICS (
Hospitality Rocks) , DI (FH) Georg Stadlhofer, MSc., CMC, MRICS (
Drees & Sommer Österreich) , Arch. Dipl.-Ing. Harry Ahmadian, BSc. (
Steininger.Architects) , Mag. Hans-Peter Weinhandl (REGULUS Real
Estate) sowie Dipl.-Vw. Claus Rominger (Wiener Privatbank SE) .
Neben aktuellen Branchenkennzahlen und Baukosten werden die
Vortragenden auch darauf eingehen, welche wirtschaftlichen
Verbesserungen notwendig sind, damit sich Investitionen rechnen,
welche Voraussetzungen Banken heute an Hotelprojektfinanzierungen
stellen und wie sich unterschiedliche Zins-, Markt- und
Ertragsszenarien auf die Finanzierbarkeit auswirken.
Ein sogenannter Banken-Stresstest soll zudem zeigen, unter
welchen Bedingungen ein Hotelbetrieb langfristig tragfähig bleibt und
wann die Immobilie selbst zum finanziellen Risiko werden kann.
Zwtl.: Alpine Hospitality Inside – Masterclass
Termin: Dienstag, 24. November 2026 von 09:00 bis 18:00 Uhr
Ort: Hotel Hubertushof, Alpenstraße 110, 5081 Anif bei Salzburg
Teilnahmegebühr: EUR 380,- zzgl. USt., inklusive Praxis-
Seminarunterlagen
Weitere Informationen finden Sie in der detaillierten
Programmübersicht
Details und Anmeldung unter www.alpine-hospitality-inside.at
Die Masterclass richtet sich an Entscheidungsträger, die
Hotelimmobilien nicht isoliert als Bauprojekt, sondern als
Zusammenspiel von Betrieb, Immobilie, Finanzierung und langfristiger
Wertentwicklung verstehen und fundierte Investitionsentscheidungen
treffen wollen.
