Wien (OTS) – Für Manu (60) beginnt jeder Arbeitstag mit einer
längeren Anfahrt:
Von Simmering geht es mit den Öffis in die Seestadt, wo sie bei
wienwork in der Wäscherei arbeitet. Seit über 40 Jahren. Manu hat
eine körperliche Behinderung und Lernschwierigkeiten. Für sie ist
wienwork weit mehr als ein Arbeitsplatz mit geregeltem Einkommen und
sozialer Absicherung. Es bedeutet Gemeinschaft, Teamarbeit,
gemeinsame Erfolge und vor allem ein selbstbestimmtes Leben. Am
regulären Arbeitsmarkt hätte sie kaum Chancen gehabt.
Manu ist eine von insgesamt 800 Mitarbeitern und Lehrlingen bei
wienwork.
Zwtl.: Von der Geschützten Werkstätte zum Integrativen Betrieb
Die Geschichte von wienwork beginnt 1981 mit der Gründung einer
„Geschützten Werkstätte“. Grundlage war das sogenannte Weißenberg-
Konzept, benannt nach Sozialminister Gerhard Weißenberg. Ziel war es,
für Menschen mit Behinderungen vollwertige Arbeitsplätze zu schaffen.
1984, drei Jahre später, eröffnete Sozialminister Alfred
Dallinger im 15. Bezirk ein Werkstättenzentrum mit rund 80
Mitarbeitern. Zu den ersten Geschäftsfeldern zählten eine Tischlerei
und eine Näherei. Im Laufe der Jahrzehnte kamen eine Wäscherei,
Landschaftsgärtnerei, Renovierung, Gastronomie, Reinigungstechnik und
Digitaldruck hinzu.
2001 wurde aus dem einstigen Werkstättenzentrum die „Wien Work-
integrative Betriebe und AusbildungsgmbH“. Der Grundgedanke blieb
unverändert: Im Integrativen Betrieb sind mindestens 60 Prozent der
Beschäftigten Menschen mit Behinderungen, so die gesetzliche Vorgabe.
Zwtl.: Die Seestadt Aspern als neuer Unternehmensstandort
Mit dem kontinuierlichen Wachstum auf über 600 Mitarbeiter im
Jahr 2015 stieß wienwork an räumliche und organisatorische Grenzen.
Die zahlreichen Standorte in ganz Wien erschwerten die Zusammenarbeit
und verursachten einen beträchtlichen Verwaltungsaufwand.
Die Übersiedlung in die Seestadt brachte den entscheidenden
Entwicklungsschritt: im Stadtentwicklungsgebiet Seestadt Aspern
entstand eine rund 6.000 Quadratmeter große Werkshalle. Zwei Jahre
später folgten die Firmenzentrale, das Ausbildungsrestaurant
Speiseamt Seestadt und zahlreiche Beratungs- und
Qualifizierungsangebote.
Heute vereint wienwork drei zentrale Bereiche unter einem Dach:
den Integrativen Betrieb mit sieben Geschäftsfeldern, die integrative
Lehrlingsausbildung in elf Lehrberufen sowie sieben Beratungs- und
Qualifizierungsprojekte für Jugendliche und Erwachsene .
Zwtl.: Ein wichtiger Nahversorger für die Seestadt Aspern
wienwork ist nicht nur einer der größten Arbeitgeber in der
Seestadt, sondern auch ein wichtiger Dienstleister für die Menschen
vor Ort. Das Speiseamt Seestadt bietet ein täglich frisch gekochtes
und preiswertes Mittagessen, die Näherei und die Wäscherei übernehmen
Aufträge für Privatkunden und Businesskunden, Digital Media
produziert Drucksorten, Scheckkartenausweise und Werbemittel, eine
Möbelflechterei und eine Möbeltapeziererei bieten nachgefragtes
Handwerk und sind Teil des Wiener Reparaturnetzwerks.
Besonders beliebt sind das Brötchen- und Tortenservice sowie die
handgefertigten Weihnachtskekse aus dem Speiseamt, von denen jährlich
mehr als eine halbe Tonne verkauft wird.
Zur wienwork-Familie gehört außerdem eine Postpartnerfiliale und
seit über 20 Jahren der Sozialökonomische Betrieb Michls mit seinem
vielfältigen Gastronomie- und Cateringangebot.
Zwtl.: Wirtschaftlicher Erfolg und soziale Verantwortung
Heute beschäftigt wienwork rund 800 Mitarbeiter und Lehrlinge.
Rund 350 von ihnen arbeiten im Integrativen Betrieb, 70 Prozent davon
haben eine Behinderung. 180 junge Menschen mit Lernschwächen
absolvieren eine integrative Lehrausbildung oder Teilqualifikation.
Darüber hinaus werden über 4.000 Klienten pro Jahr gecoacht, beraten,
qualifiziert und teilweise in den Arbeitsmarkt vermittelt.
Mit einem Jahresumsatz von rund 15 Mio. Euro (2025) zeigt
wienwork, dass integrative Beschäftigung und wirtschaftlicher Erfolg
vereinbar sind. Das Unternehmen bietet seine Produkte und
Dienstleistungen zu marktüblichen Preisen an und arbeitet für
Unternehmen, Privatkunden und öffentliche Auftraggeber.
Die besonderen Rahmenbedingungen integrativer Beschäftigung
erfordern zusätzliche Ressourcen. Wo andere Betriebe einen Auftrag
mit einer Person erledigen, sind bei wienwork mitunter zwei
Mitarbeiter im Einsatz. Dazu kommen betriebliche Sozialarbeit,
individuelle Unterstützung und ein höherer organisatorischer Aufwand.
Dieser Mehraufwand wird durch öffentliche Förderungen
ausgeglichen. Rund 25 Mio. Euro jährlich fließen von
Sozialministerium, Sozialministeriumservice, Stadt Wien sowie AMS
Wien und Niederösterreich in die drei Unternehmensbereiche. Die
Lehrlingsausbildung und die sieben Beratungs- und
Qualifizierungsprojekte werden vollständig öffentlich finanziert. Der
Integrative Betrieb deckt rund 60 Prozent seiner Finanzierung durch
eigene Umsätze, Fördermittel ersetzen behinderungsbedingte
Produktivitätsnachteile bzw. Mehrkosten.
Diese Verbindung von wirtschaftlicher Leistung und öffentlicher
Förderung ermöglicht abgesicherte Arbeitsplätze und berufliche
Perspektiven für Menschen, die am regulären Arbeitsmarkt oft nur
geringe oder gar keine Chancen haben.
Zwtl.: 45 Jahre Integration, die wirkt
Was 1981 als Geschützte Werkstätte begann, ist heute ein
vielseitiges Unternehmen mit rund 800 Mitarbeitern und einem
unveränderten Auftrag: Menschen mit Behinderungen Beschäftigung,
Ausbildung und damit eigenständige Existenzsicherung sowie
gesellschaftliche Teilhabe zu ermöglichen.
Damit dieses Erfolgsmodell auch in Zukunft funktioniert, braucht
es neben einer verlässlichen öffentlichen Finanzierung vor allem
eines: Aufträge.
wienwork steht zu je 50 Prozent im Eigentum der Volkshilfe Wien
und des KOBV – dem Behindertenverband für Wien, Niederösterreich und
Burgenland.
Videos zu 45 Jahre wienwork (
https://www.linkedin.com/company/wien-work-integrative-betriebe-und-
ausbildungsgmbh )
www.wienwork.at/
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