Wien (OTS) – Die ehemalige Top-Managerin und Executive-Beraterin
Beatrix Czipetits
(„Die Co-Pilotin“) bringt mit einem neuen Ansatz klare
Steuerungsmechanismen ins Diversity Management. Hinter #
WeAreDiversity steht ein steuer- und messbares Managementtool. Ein
mehrstufiger Prozess samt Tool-Kit ermöglicht Unternehmen die
Umsetzung ihres ergebnisorientierten Vielfaltsmanagements. Am Ende
des Prozesses steht eine Zertifizierung auf Basis der Norm für
Diversity Management.
Österreichs CEOs stehen unter enormem Druck: Hohe Energiekosten,
steigende Rohstoffpreise und die Stärke des internationalen
Mitbewerbs verlangen den vollen Fokus. Die diversen Anforderungen der
Mitarbeitenden, Kund:innen und Stakeholder:innen geraten ins
Hintertreffen. Die wichtige Herausforderung Diversität wird immer
öfter als „Wohlfühlthema“ in die Zukunft verschoben. Die ehemalige
Top-Managerin und CEO-Beraterin Beatrix Czipetits („Die Co-Pilotin“)
will dieses Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Herausforderungen
und Anforderungen aus der Vielfalt der Mitarbeitenden und des
Umfeldes jetzt mit einem neuen Managementansatz auflösen. „Ein
erfolgreiches Diversity Management braucht ein Management-Tool mit
Struktur, durchdachten Maßnahmen und Prozessen, die eine effiziente
Steuerung und Weiterentwicklung möglich machen. Nur so kann
Diversität sowohl die Produktivität als auch die Effizienz
zielgerichtet steigern“, sagt die Co-Pilotin Beatrix Czipetits.
Zwtl.: Diversity Management als Management-Tool für exzellente
Unternehmen
Die meisten Herausforderungen lösen Unternehmen mit einer
analytischen und strukturierten Handlungsweise. Diversity Management
wird häufig aber immer noch als reines Marketinginstrument
verstanden. In vielen Unternehmen wird das Diversity Management auf
Aktivitäten im Pride Month reduziert. Dabei beinhaltet das
Vielfaltsmanagement viel mehr, wie Czipetits betont: „Der
Fachkräftemangel, demographische Entwicklungen und die neue Haltung
der jungen Generation machen ein Umdenken notwendig. Unternehmen, die
reüssieren wollen, müssen individuell auf Mitarbeitende und
Kund:innenbedürfnisse eingehen und die unterschiedlichen Akteur:innen
zielgerichtet adressieren. Innovationen, die vom Markt angenommen
werden, können heute nur mit einem gesteuerten Diversitätsmanagement
entwickelt werden.“ Zudem bestätigen Studien, dass Diversität enorm
zum Unternehmenserfolg beiträgt. So zeigt eine internationale Analyse
von McKinsey, dass Unternehmen mit hoher Gender-Diversität eine 25
Prozent höhere Wahrscheinlichkeit haben, überdurchschnittlich
profitabel zu sein. „Wir Menschen sind alle unterschiedlich, das hat
für Unternehmen viele Vorteile und birgt großes Potenzial. Aber eben
nur dann, wenn Diversität nicht nur vorhanden, sondern auch gut
gemanagt ist und die Vorteile aus der Diversität zielgerichtet
genutzt werden.“
Zwtl.: Schrittweise und prozessorientiert zum Vorzeigeunternehmen
Um den Change-Prozess für Unternehmen so einfach wie möglich zu
machen, setzt Czipetits mit #WeAreDiversity den Fokus auf die
schrittweise Umsetzung von wirksamen Maßnahmen, ein partizipatives
Vorgehen und die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Schritt
für Schritt begleitet sie Unternehmen und Organisationen auf dem Weg
zum gelebten Diversity Management. #WeAreDiversity ist in allen
Organisationen möglich, z. B. in Unternehmen, in der Verwaltung, in
NGOs und an Hochschulen. Voraussetzung ist, dass der Mehrwert eines
starken Diversity Managements erkannt wird. „Mit #WeAreDiversity will
ich dazu beitragen, dass Organisationen einerseits auf die Diversität
von Mitarbeitenden eingehen und deren Vorteile optimal für sich
nützen. Andererseits werden im Sinne eines umfassenden Ansatzes auch
Stakeholder:innen wie Kund:innen oder Lieferant:innen mitbedacht.
Denn auch diese sind vielfältig und von enormer wirtschaftlicher
Bedeutung“, so Czipetits.
Über #WeAreDiversity
Die ehemalige Top-Managerin und Unternehmensberaterin („Die Co-
Pilotin“) Beatrix Czipetits begleitet Unternehmen schon mehrere Jahre
bei Veränderungsprozessen und Strategieprojekten. Jetzt hat sie #
WeAreDiversity entwickelt. Dahinter steht ein mehrstufiger Prozess
samt praxisorientiertem Tool-Kit, mit dem sie Organisationen bei der
(Weiter-)Entwicklung, Implementierung und Umsetzung eines
professionellen Diversity Managements begleitet. Unternehmen und
Organisationen, die den Prozess durchlaufen, stellen sich
abschließend einer externen Zertifizierung gemäß der Diversity
Management ÖNORM S 2501, zukünftig auch ISO 30415. #WeAreDiversity
dient als starkes Zeichen für die interne und externe Kommunikation.
www.wearediversity.at