Wien (OTS) – Die Informationsredaktion von PULS 4 und ATV stellt die
Weichen für
die Zukunft. Im Rahmen der Vision 2030 startete im ersten Quartal
2026 im Auftrag der österreichischen Geschäftsführung ein umfassender
Prozess, der sich der Entwicklung der journalistischen Organisation
des Unternehmens gewidmet hat. Das Ziel ist klar: Die Basis bleibt
die 2025 vorgestellte umfassende Public Value Strategie, nun folgt
die Konsequenz einer journalistischen Organisation, die den
Anforderungen einer modernen, plattformübergreifenden Mediennutzung
entspricht. Die Umsetzung der Strategie startet unmittelbar. Dabei
werden Inhalte künftig noch stärker als bisher von Beginn an
plattformübergreifend für unterschiedliche Anwendungen entwickelt.
Parallel dazu erhalten alle tragenden Führungspositionen im
redaktionellen Bereich neue Profile und werden intern und extern neu
ausgeschrieben.
Mit der „ Audience-First-Strategie “ steht das Publikum im
Mittelpunkt eines Konzepts, das hochwertige journalistische Inhalte
und eine Multiplattform-Strategie noch stärker miteinander verbindet.
JOYN im digitalen Zentrum des Medienökosystems
Die reichweitenstarken TV-Sender ATV, PULS 4, PULS 24 und ATV2
bleiben gleichzeitig die wesentliche Säule der journalistischen
Angebote. JOYN nimmt als digitales Zuhause der Inhalte eine zentrale
Rolle im Medienökosystem des Unternehmens ein. Drittplattformen wie
Social Media sind dabei Teil der journalistischen Distribution und
schaffen zusätzliche Zugänge zu neuen Zielgruppen. Ausgewählte
Inhalte werden gezielt für die jeweilige Plattform entwickelt und
aufbereitet. Nutzer:innen sollen auf JOYN von weiterführenden
journalistischen Angeboten profitieren und zugleich auf die
Informationsangebote der TV-Sender und weitere Kanäle der Gruppe
aufmerksam gemacht werden.
„ Journalismus findet heute nicht mehr auf einer einzigen
Plattform statt. Unser Publikum informiert sich vorwiegend linear,
aber eben auch on demand, digital über Streaming und Social Media.
Deshalb entwickeln wir unsere Redaktionen konsequent weiter und
schaffen die Voraussetzungen für echten Multiplattform-Journalismus
aus einer Hand “, sagt Thomas Gruber , Co-CEO von ProSiebenSat.1 PULS
4. „ Unsere ‚Audience-First‘-Strategie ist ein in Österreich
entwickeltes Zukunftsprogramm mit klarem journalistischem
Qualitätsanspruch. Wir investieren in unsere Mitarbeiter:innen, in
neue Kompetenzen und moderne Strukturen, damit wir auch in den
kommenden Jahren die stärkste private journalistische Kraft des
Landes bleiben. “
Struktur folgt Strategie: Redaktionelle Führungsrollen erhalten
neue Profile
Infodirektorin Corinna Milborn wird weiterhin für die Blattlinie
und inhaltliche Haltung im Info-Bereich von ProSiebenSat.1 PULS 4
verantwortlich zeichnen.
Im Zuge der Weiterentwicklung werden die tragenden
Führungspositionen im redaktionellen Bereich mit neuen Aufgaben und
Kompetenzprofilen versehen und ausgeschrieben. Die Neuausschreibung
ist keine Bewertung der bisherigen Leistungen. Sie ist die
organisatorische Konsequenz einer neuen Multiplattform-Strategie und
der damit verbundenen veränderten Anforderungen an Führung. Ebenso
stehen die neuen Positionen Bewerber:innen außerhalb des Hauses
offen. Die Besetzung läuft in einem offenen Verfahren mit gleichen
Bedingungen für Alle. Dazu zählen klare Kriterien und eine
anonymisierte Erstauswertung. Die Neuausrichtung im Redaktionsbereich
ist Teil der Strategie, neu definierte Stellen im ganzen Unternehmen,
intern und extern, auszuschreiben.
Ab Montag, 19. Oktober, werden die Stellenausschreibungen auf der
Webseite veröffentlicht: jobs.prosiebensat1puls4.com .
„ Der Medienwandel verändert nicht nur unser Geschäft, sondern
auch die Anforderungen an Führung. Und genau deshalb wollen wir
Führung neu denken. Wir schreiben die Führungspositionen im
Redaktionsbereich bewusst intern und extern aus. Damit geben wir
Talenten aus den eigenen Reihen die Möglichkeit, sich zu zeigen, und
öffnen gleichzeitig die Tür für neue Perspektiven und Impulse von
außen. Dabei setzen wir auf einen transparenten, teilweise
anonymisierten Auswahlprozess mit klar definierten Kriterien. Denn am
Ende geht es nicht darum, woher jemand kommt, sondern wer die besten
Ideen, Kompetenzen und die richtige Haltung mitbringt, um die Zukunft
unseres journalistischen Bereichs mitzugestalten “, so Birgit Moser-
Kadlac , HR-Chefin bei ProSiebenSat.1 PULS 4.
Mit der neuen Organisationsstruktur schafft ProSiebenSat.1 PULS 4
die Grundlage für die nächste Entwicklungsstufe seiner
Informationsangebote: journalistisch unabhängig, technologisch
zukunftsfit und konsequent an den Bedürfnissen des Publikums
orientiert. Ziel ist es, verlässliche österreichische Information
dort anzubieten, wo Menschen sie nutzen möchten – im Fernsehen, auf
JOYN, über Social Media, in Vodcasts oder auf zukünftigen digitalen
Plattformen.
